Mathieu Michel, une trajectoire au service de l’innovation et de l’intérêt général
Né dans un environnement où l’engagement, la réflexion et le leadership étaient omniprésents, Mathieu Michel s’est très tôt forgé une vision claire de l’action publique. Après des études orientées vers la communication et le marketing, il développe ses compétences dans des domaines variés tels que l’étude de marché, la communication stratégique et le droit social.
En 2006, il entame une carrière politique dense au sein du Mouvement Réformateur. Actif à la fois au niveau local et national, il y exerce plusieurs responsabilités, jusqu’à occuper la fonction de Secrétaire d’État à la Digitalisation dans le gouvernement De Croo. Se définissant comme un “entrepreneur politique”, il initie et pilote de nombreux projets à fort impact sociétal, toujours guidé par une exigence d’efficacité et de résultats concrets.
Parmi ses réalisations marquantes figurent la création de MyGov.be, le portefeuille digital belge ; MyData.be, outil de transparence sur l’utilisation des données publiques ; Connectoo, une plateforme de formation certifiante pour lutter contre la fracture numérique ; ainsi que la Déclaration de Louvain-la-Neuve, texte fondateur sur la responsabilité numérique, signé par les 27 États membres de l’Union européenne. Il joue également un rôle clé dans la finalisation de l’AI Act européen, cadre législatif de référence pour l’intelligence artificielle en Europe.
En 2025, fort de cette expérience unique à l’intersection du politique et du numérique, Mathieu Michel décide de mettre son expertise au service du monde de l’entreprise. Son ambition : contribuer activement à la souveraineté technologique européenne, en accélérant l’accès au marché des technologies émergentes développées en Europe.
Grâce à sa vision systémique, son sens stratégique et sa connaissance fine des dynamiques d’innovation, Mathieu Michel est aujourd’hui un partenaire incontournable pour toute entreprise souhaitant renforcer sa performance technologique et relever les défis du futur.
01. Analyse
L’analyse de l’organisation permet de comprendre son fonctionnement, d’identifier ses forces et faiblesses, et d’optimiser ses processus. Elle éclaire la prise de décision, aligne les ressources avec les objectifs et renforce la performance globale de manière structurée et cohérente.
02. Stratégie
Une bonne stratégie, à la fois réaliste et ambitieuse, donne un cap clair, mobilise les énergies et transforme les objectifs en résultats concrets. Elle permet d’anticiper les défis, de saisir les opportunités et d’évoluer avec cohérence vers un avenir maîtrisé.
03. Actions
Seules des actions concrètes et impactantes peuvent générer un réel changement. Agir avec efficacité, c’est transformer les idées en résultats, répondre aux attentes et renforcer la confiance dans la capacité d’agir.
04. Gouvernance
Une gouvernance efficace et une collaboration active sont essentielles pour réussir le changement. Elles garantissent une vision partagée, une mobilisation collective et une mise en œuvre cohérente, dans le respect des rôles, des responsabilités et des dynamiques humaines.
05. Partenariats
Les partenariats et le réseau sont des leviers puissants pour amplifier l’impact. En unissant les compétences, les moyens et les visions, ils favorisent l’innovation, renforcent la crédibilité et ouvrent l’accès à de nouvelles opportunités de développement.
06. Indicateurs
Le suivi par des indicateurs de réussite est indispensable pour mesurer l’impact des actions, ajuster les stratégies et garantir l’atteinte des objectifs. Il permet une évaluation transparente, une gestion responsable et une amélioration continue des performances.